"Retro Car Club" - Клуб Любителей Ретро-Автомобилей

Программно-целевые методы получили широкое распространение для совершенствования различных систем [14]. Здесь покажем возможность использования программно-целевого метода для анализа и совершенствования производственно-экономических систем и, в частности, организации производства ТО и Р машин [28].

Сущность программно-целевого метода заключается в четком определении главной (генеральной) цели системы и в объединении в форме программы (комплекса мероприятий) всех видов деятельности и ресурсов подсистем, входящих в систему для достижения этой цели. Таким образом, программа увязывает цели с ресурсами, т.е. определяет необходимое количество ресурсов на каждой стадии для преобразования их в конечный (целевой) продукт или результат.

Организация производства как система и входящие в нее подсистемы имеют несколько целей, которые можно достичь разными путями. Поэтому при анализе системы необходимо выявить все факторы, способствующие достижению поставленной цели, и установить среди них долю реализации или вклад каждого фактора в достижение цели. Для этого строят дерево целей, т. е. упорядоченную иерархию целей, выражающую их соподчинение и внутренние взаимосвязи (рис. 10.9).

Построение дерева целей уже само по себе систематизирует действия, так как в общем виде цели низшего уровня можно считать задачами, решение которых необходимо для достижения цели высшего уровня. Однако конкретные пути достижения конечной цели могут быть различными, поэтому после построения дерева целей необходимо построить дерево систем организации произ-

водства (рис. 10.10). Главное отличие дерева целей организации производства от дерева систем состоит в том, что в первом вершины дерева отражают цели или функции, а во втором — объекты и системы, которые реализуют эти функции.

Благодаря построению дерева целей и дерева систем цели системы представляются структурно, выявляются главные факторы и подфакторы, влияющие на достижение поставленной цели, исключается реализация целей низшего уровня за счет реализации целей высшего уровня, выделяются факторы (подфакторы) одного уровня, влияя на которые в рамках ограниченных ресурсов (которыми, как правило, располагает система), можно наиболее эффективно продвигаться к поставленной цели.