"Retro Car Club" - Клуб Любителей Ретро-Автомобилей

Перспективное планирование производства на всех предприятиях объединения и текущее планирование централизованного производства осуществляются отделом планирования, обработки и анализа информации, который выполняет следующие работы.

1. Расчет годовых программ и объемов работ по ТО и Р подвижного состава, подготовке и обеспечению производства. Расчет осуществляется по моделям подвижного состава, производственным (вспомогательным) подразделениям и предприятиям. Технологический расчет является основанием для определения численности рабочих в производственных подразделениях, а также для перераспределения рабочих между подразделениями и предприятиями.

2.    Составление годового плана ТО и Р подвижного состава по месяцам, отдельным предприятиям и в целом по объединению. Годовой план в целом по объединению содержит годовые и месячные программы и объемы работ, выполняемых подразделениями централизованного производства и собственного производства филиалов.

3.   Составление месячных планов поставки подвижного состава в ТО и Р (с указанием гаражных номеров автомобилей, автобусов), а также агрегатов, узлов и приборов для ремонта в подразделениях каждого из предприятий и подразделений централизованного производства.

4.   Контроль за выполнением планов. Отделы управления производством филиалов осуществляют текущее и оперативное планирование собственного производства и оперативное управление им, контролируют выполнение месячных планов и составляют суточные планы поставки подвижного состава в централизованное производство. Суточные планы поставки сообщаются из каждого филиала в ЦУП базового предприятия (по телетайпу, телефону) за сутки до дня проведения ТО. При этом сообщается ожидаемый характер сопутствующего ремонта.