| Аппарат управления производством обслуживания |
| 20.01.12 01:05 |
 Аппарат управления производством обслуживания и ремонта на базовом предприятии (рис. 8.11) возглавляет начальник производства базового предприятия, которому подчиняются начальники комплексов ТОД, TP и РУ. Начальникам комплексов подчиняются начальники участков и бригадиры. Оперативное управление подразделениями комплексов осуществляет отдел управления централизованным производством. В административном подчинении у начальника отдела управления находится начальник комплекса подготовки производства, которому, в свою очередь, подчиняются заведующий промежуточным складом и начальники участков. В соответствии с производственной структурой филиала структура управления производством ТО и Р может иметь различные варианты (рис. 8.12 и 8.13). В зависимости от мощности производства, располагающегося на территории филиала, и уровня централизации функций управления техническим руководителем филиала может быть главный инженер или начальник производства. В отдельных случаях (при незначительной численности подвижного состава и высоком уровне централизации производства) руководство технической службой филиала может осуществлять мастер или механик. Техническому руководителю административно подчиняются начальники комплексов (участков) собственного производства,
персонал подразделения управления производством. Подразделения или отдельные должностные лица — представители централизованных служб — по вопросам функциональных обязанностей техническому руководителю филиала не подчинены. Представители служб технического контроля, главного механика и подготовки производства на филиалах находятся в административном подчинении соответственно у начальника службы технического контроля объединения, главного механика и начальника комплекса подготовки производства и имеют с ними оперативную связь через диспетчеров производства филиалов. |
