"Retro Car Club" - Клуб Любителей Ретро-Автомобилей

Система централизованного управления внутрипроизводственными процессами обеспечивает оптимальное решение всех четырех комплексов задач, стоящих перед технической службой любого АТП (У 11). Описанные в последующих главах методы внутрипроизводственного планирования и управления реализуются в полном объеме в условиях функционирования именно этой системы. При таком построении системы управления ЦУП выступает как орган планирования и регулятор текущего хода производства, принимающий управленческие решения на основе информации об объемах ТО и Р и необходимых для их выполнения материальных и трудовых ресурсах (запасные части и материалы, ремонтные места и ремонтные рабочие).

Поступающая в управляющий орган информация в данном случае используется как сигнал, определяющий необходимость вмешательства в ход производства для принятия решений и их реализации. Вне этой цели информация ему не нужна. Поэтому при выборе комплекса технических средств ЦУП особое внимание необходимо обращать на то, чтобы обеспечить поступление к руководителям только той информации, которая им нужна для принятия решений, и ограждать от информации, не имеющей отношения к их непосредственным функциям.

Для успешного функционирования системы ЦУП, кроме правильной организации работы самого управляющего органа, необходимо соблюдение также и внешних условий. Главным из них является способность среды, на которую он воздействует, воспринимать вырабатываемые команды. С этой целью разрабатываются такие формы организации функционирования производства и системы морального и материального стимулирования, которые обеспечивали бы адекватное выполнение передаваемых команд. Вторым важным условием является качество календарного и оперативно-производственного планирования ТО и Р машин, так как эти планы определяют цель и закон регулирования.